Ärmel hochkrempeln und umsetzen
Funktionierende Konzepte zu erstellen ist eine Kunst, sie dann schnell und effizient umzusetzen geht noch einen Schritt weiter.
Als erfahrene Manager (CEO, CFO, CRO) kennen sich alle drei Sencon-Gründungsmitglieder in der Leitung und Steuerung von Unternehmen aus. Nutzen Sie die Führungserfahrung der Sencon-Berater, um die Veränderung zu bewirken, die Ihr Unternehmen wirklich braucht.
Das bringen wir mit und können wir für Sie tun:
- langjährige praktische Erfahrung im Management mittelständischer Unternehmen
- konsequente Umsetzung von Sanierung, Optimierung oder strategischer Veränderung – terminlich klar vereinbart
- Umsetzung unangenehmer Aufgaben, die vom regulären Management nicht vorgenommen werden sollten
- Übernahme von Verantwortung, auch in geschäftsführender Position
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Für den Einsatz eines Interimsmanagers gibt es sehr unterschiedliche Anlässe. Soll ein Betriebsteil geschlossen werden, so ist es teilweise für den Betriebsfrieden sinnvoll, wenn diese Maßnahme durch externe Manager verantwortet wird.
In Krisensituationen sorgt ein Interimsmanager für die benötigte Auffrischung des Managements, da er mit der Krise nicht in Verbindung gebracht wird. Zudem muss der Interimsmanager über Erfahrungen in Krisenunternehmen verfügen, um nachhaltig messbare Ergebnisse zu erzielen.
Teilweise werden Aufgaben von Arbeitsebenen in Abteilungen nicht beherrscht. Nutzen Sie die Fähigkeiten der Interimsmanager, um schnell den gewünschten Erfolg zu erzielen. Wir werden die Mitarbeiter einbinden und für den notwendigen Know-how-Transfer sorgen.
